DSI praticien et concepteur de solutions

ASTROLABE

Je mesure, je pilote et je construis votre système d'information.

Directeur des systèmes d'information en poste, je conçois aussi mes propres outils pour mes missions. C'est un plus que j'apporte : savoir concevoir des solutions concrètes, et pas seulement les conseiller ou les piloter.

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Qui je suis

DSI le jour, concepteur le reste du temps.

Directeur des systèmes d'information
Jordan Delorme
Pilotage SI · conseil · sécurité · IA

Je me définis comme un DSI praticien : un DSI de terrain, proche des métiers techniques, et capable aussi de concevoir et proposer les solutions, pas seulement de les piloter.

Normalien, je suis passé par l'administration système, la sécurité (RSSI), la conduite de projet, la direction de DSI, puis le conseil. J'en garde une lecture à la fois technique, métier et organisationnelle du système d'information.

Ma conviction : la force de mon profil vient d'un mélange de postures, la gouvernance et le pilotage, la technique, et la maîtrise des grands enjeux d'aujourd'hui (IA, souveraineté, réglementation).

Ce que je livre

Des produits, pas des slides.

Je conçois ces outils à partir de cas d'usage concrets, identifiés au fil de toutes mes expériences professionnelles. Chacun est construit avec l'aide de l'IA, puis intégralement relu, sécurisé et repris par mes soins pour en faire des solutions qualitatives et à l'état de l'art.

SI & gouvernance
Productivité
Intelligence artificielle
Projets personnels

La démarche

Quatre temps, du diagnostic à la protection.

01
Situer

Avant d'agir, comprendre. J'évalue la maturité du SI sous trois angles (technique, gouvernance et métier) à l'aune des référentiels qui comptent (COBIT, ISO 27001, NIS2, RGPD, ANSSI). Entretiens, cartographie des applications et des données, diagnostic cyber : j'en tire un état des lieux chiffré, des écarts priorisés et une feuille de route à trois horizons.

Méridien · Atlas
02
Piloter

Une DSI se dirige avec des faits, pas des impressions. Je réunis dans un cockpit unique le budget et le rapprochement des achats, le portefeuille de projets, la posture de sécurité, la capacité et les compétences de l'équipe. Des indicateurs branchés sur les sources réelles, des alertes, et une vision nette pour arbitrer et rendre compte à la direction.

Helios
03
Bâtir

Quand l'outil n'existe pas (ou coûte une fortune), je le conçois. Des solutions sur mesure, légères, pensées pour vos usages et livrées en production, pas en maquette : du cadrage du besoin à la mise en service, avec conduite du changement. Vous gardez la main sur le code comme sur les données.

Themis · Charis
04
Protéger

La sécurité et la conformité ne s'ajoutent pas après coup : elles sont là dès la conception. Chiffrement et minimisation des données, RGPD et EU AI Act, journalisation et circuits d'approbation. Le but : des systèmes maîtrisés, conformes et auditables, sans friction pour les utilisateurs.

Tabellion

Mon parcours

De la technique à la direction, en passant par le conseil.

2024 – auj.
Directeur des systèmes d'information · IRT SystemX

Direction d'une équipe IT/DevOps. Création d'une chaîne MLOps agile (ML, IA, BigData) et d'une digital factory souveraine (OpenStack, OKD, CI/CD) augmentée par IA, avec des LLM internalisés sur GPU. Mise en place des tableaux de bord de pilotage et du contrôle des IA (Langfuse, LiteLLM).

2024
Responsable informatique · NowBrains

Pilotage du SI et de l'infogérance d'une dizaine d'entreprises clientes (PME, retail, événementiel) : définition des stratégies SI, accompagnement métier et technique, gestion commerciale.

2023 – 2024
Manager expert & RSSI · TNP Consultants

Gouvernance SI, RGPD, AIPD, stratégie. Création de l'offre IA responsable. Fonction RSSI du Groupe sur un périmètre international, couvrant les entités de plusieurs pays.

Voir les missions
  • Création de l'offre d'IA responsable : structuration de l'offre d'IA générative et responsable, animation de la communauté interne, encadrement de consultants sur les analyses de sécurité et contribution aux propositions commerciales de la practice Data & Gouvernance.
  • Fonction RSSI Groupe : mise en place d'une fonction RSSI couvrant des entités locales et internationales (plusieurs pays) ; création et maintien du corpus documentaire (PSSI, politiques, procédures), politique groupe, formation et sensibilisation des collaborateurs.
  • Audit organisationnel de DSI : entretiens métiers, analyse de la documentation et des processus critiques, cartographie applicative, recommandations de gouvernance et d'organisation sur un modèle ITIL, feuille de route à trois horizons (court / moyen / long terme).
  • Schémas directeurs du numérique : analyse de l'existant, entretiens DSI et métiers, élaboration de scénarios d'évolution, définition de la cible et du portefeuille de projets, alignement sur les sujets structurants (données, IoT, cloud) et étude du socle technique.
  • Analyses d'impact RGPD (AIPD) : sur la suite collaborative Microsoft 365 et sur de la supervision d'IoT en santé ; étude des cas d'usage, des données personnelles traitées et du paramétrage en vue de l'évaluation des risques SSI.
  • Audit de deux DSI en vue d'une fusion : analyse des procédures des deux entités, évaluation des niveaux de service et des plans de continuité, cartographie des compétences des agents et atelier d'organisation cible (organigramme, plan de formation, valeurs communes).
  • Pilotage & cadrage : tableaux de bord et KPI pour un groupement multi-établissements, et rédaction de cahiers des charges de progiciels métiers (expression de besoin, pièces contractuelles de marché).
2022 – 2023
Consultant senior · Cabinet Infhotep

Gouvernance du SI, chefferie de projet, schémas directeurs et stratégie.

Voir les missions
  • Valorisation des données : cartographie fonctionnelle et applicative, identification des « golden data », caractérisation des silos et du stockage de données mortes, propositions d'axes d'évolution organisationnels et SI.
  • Sécurisation d'un back-end métier : pilotage d'un audit d'intrusion en boîte grise sur un ERP, analyse des résultats et restitution à la DSI pour la construction d'un plan d'action.
  • POC d'un outil de gestion budgétaire : définition de la stratégie de POC, rédaction du cahier des charges à partir de l'expression de besoin, cahier de suivi et de recette, accompagnement au changement (budgets de plusieurs milliards d'euros).
  • Campagnes de sensibilisation SSI & RGPD : conception d'une quinzaine de campagnes (mots de passe, BYOD, RGPD…) et phasage annuel des sensibilisations et formations par population (étudiants, enseignants-chercheurs, administratifs, direction).
2020 – 2022
DSI & Innovation · Mairie de Clamart

Direction et recrutement d'une équipe de 10 personnes, budgets de fonctionnement et d'investissement pluriannuels. Projets structurants : refonte de la relation citoyenne, refonte du SI santé, dématérialisation des demandes d'urbanisme, modernisation du SI des élections.

2017 – 2020
Chef de projet SI puis ingénieur système · École polytechnique

Refonte du SI de l'enseignement (cahier des charges, pilotage des projets), administration de bases de données PostgreSQL et migrations (Talend). Puis ingénieur système : parc Linux de travaux dirigés et enseignement (bases de données, C++) en anglais pour les bachelors.

2015 – 2017
Administrateur systèmes, développeur & RSSI · ENSTA ParisTech

Migration du SI scolarité vers une solution innovante, accompagnement technique et support utilisateur. En tant que RSSI : nouvelle charte informatique, nouvelle PSSI et mise en conformité avec la PSSI Armées.

Formation
Normalien ENS Cachan · Master BioMedical Engineering (Arts & Métiers / Paris V)

Génie mécanique (ENS Cachan), puis spécialité biomécanique en master, fortement ouvert à l'international (cursus en anglais).

Pourquoi moi ?

Un DSI qui…

pilote

Dix ans de direction et de pilotage : équipes, budgets pluriannuels, projets métiers critiques. Je communique à plusieurs échelles : je reste proche du terrain et technicien, et je dialogue aussi bien avec les équipes opérationnelles qu'avec la direction générale.

conseille

Manager expert et consultant senior : audits d'organisation, schémas directeurs SI & data, gouvernance ITIL, pour le secteur public, l'énergie, l'industrie et l'enseignement supérieur.

sécurise

J'ai exercé les fonctions de RSSI Groupe à l'international, une expérience acquise sur le terrain : PSSI, ISO 27001, conformité RGPD, AIPD, audits d'intrusion et plans d'action.

code

Administrateur système et ingénieur d'expérience, je mets les mains dans le code. J'ai développé mes propres outils au fil de mes besoins et des cas d'usage rencontrés sur le terrain, du prototype à la mise en production.

maîtrise l'IA

Chaîne MLOps et digital factory bâties de zéro : LLM internalisés, GPU, observabilité (Langfuse, LiteLLM), IA responsable et conforme à l'AI Act.

Faire le point

Où en est votre SI ?

Audit flash, direction des systèmes d'information à temps partagé, ou conception d'une solution sur mesure. On en parle.